ANALIZA JEDNEGO PROCESU
Sprawdźmy, co warto zautomatyzować.
Podczas 45-minutowej rozmowy analizujemy jeden proces w Twojej firmie. Do dwóch dni roboczych dostajesz mapę jego kroków, ocenę ryzyk i rekomendację: co zautomatyzować, co uprościć i jaki zakres wdrożenia wycenić.
Opisz swój proces. Potwierdzę dopasowanie pakietu i termin przed rozpoczęciem pracy.
CO ZMIENIA SIĘ PO WDROŻENIU
Mapa jednego procesu
Dla firmy, która chce ocenić, co warto zautomatyzować i od czego zacząć.
W CENIE
Dokładny zakres pakietu
- analizę jednego, jasno wybranego procesu
- mapę kroków, danych, odpowiedzialności i wyjątków
- wskazanie miejsc, których nie warto automatyzować
- rekomendację narzędzi lub małego rozwiązania
- kryteria odbioru i wycenę rekomendowanego etapu wdrożenia
POZA ZAKRESEM
Czego cena nie obejmuje
- wdrożenie automatyzacji lub konfigurację narzędzi
- audyt całej firmy i wszystkich działów
- analizę systemów bez dostępu do potrzebnych informacji
CZEGO POTRZEBUJĘ OD CIEBIE
Materiały do rozpoczęcia pracy.
- osoba znająca proces od początku do końca
- jeden prawdziwy przykład sprawy lub dokumentu
- lista używanych dziś narzędzi
ODBIÓR WDROŻENIA
Co sprawdzimy na koniec.
- otrzymujesz czytelną mapę stanu obecnego i docelowego
- znasz najważniejsze ryzyka, dostęp i dane potrzebne do startu
- masz konkretną rekomendację: wdrażać, uprościć albo zostawić bez zmian
JAK WYGLĄDA REALIZACJA
Od rozmowy do planu automatyzacji.
Zamówienie
Opisujesz proces. Potwierdzamy zakres oraz termin rozmowy i ustalamy płatność.
45 minut rozmowy
Przechodzimy przez stan obecny, wyjątki, dane, odpowiedzialność i oczekiwany rezultat.
Mapa do 2 dni
Dostajesz zapis procesu, ryzyka, kryteria odbioru i rekomendowany pierwszy zakres.
Decyzja o wdrożeniu
Wiesz, czy warto wdrażać, uprościć proces inaczej albo zostawić go bez zmian.
Czy po mapie muszę zamówić wdrożenie?
Nie. Materiał jest Twój i możesz wykorzystać go z innym wykonawcą. Jeżeli zaczniemy wdrożenie w ciągu 14 dni, odliczę 590 zł od jego ceny.
Co otrzymam, jeśli lepiej usprawnić obecny proces?
Otrzymasz mapę procesu i konkretne propozycje usprawnień. Wyjaśnię, które zmiany warto wprowadzić w obecnych narzędziach bez budowania dodatkowej automatyzacji.
NASTĘPNY KROK
Zapytaj o mapę procesu.
Opisz proces, który chcesz przeanalizować. Odpowiem z terminem 45-minutowej rozmowy i informacją o płatności.
- Stały zakres i cena 590 zł.
- Mapa, ryzyka i rekomendacja do 2 dni roboczych.
- Kwotę odliczam od wdrożenia rozpoczętego w ciągu 14 dni.